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  • Notre philosophie

Votre entreprise mérite une
transmission réussie.

Céder son entreprise est l’un des actes les plus complexes de la vie d’un dirigeant. Il ne suffit pas de trouver un acheteur. Il faut préparer, valoriser, négocier, coordonner, et organiser l’après.

Accompagnement humain — Coordination des expertises — Valoriser des années de travail — Transformation patrimoniale
  • Sous-titre

Titre

La majorité des dirigeants cédants sous-évaluent la complexité du processus et abordent la cession sans préparation suffisante. Résultat : des valorisations en deçà du potentiel, des transactions qui échouent, et un après-cession non organisé.

Découvrir notre process
des cessions échouent par manque de préparation
0 %
c'est le délai moyen d'une cession bien menée
0 mois
des cédants regrettent de ne pas avoir mieux préparé l'après
0 %
  • Concrètement

Un accompagnement complet
de A à Z.

01.

Stratégie de vente & valorisation

Diagnostic de l’entreprise, identification des leviers de valeur, positionnement optimal avant mise sur le marché.

02.

Évaluation multicritères

DCF, comparables de marché, actif net réévalué. Une valeur défendable, documentée, et cohérente avec votre secteur.

03.

Dossier de présentation (IM)

Rédaction du mémorandum d’information confidentiel — votre entreprise sous son meilleur jour pour les acquéreurs qualifiés.

04.

Coordination des experts

Pilotage de l’ensemble des intervenants (avocat, expert-comptable, notaire …) pour une transaction fluide et cohérente.

05.

Négociation & Solution GAP

Accompagnement dans la négociation et structuration des mécanismes comblant l’écart entre prix vendeur et capacité acquéreur.

06.

Organisation de l'après - Patrimoine

Optimisation fiscale du produit de cession, stratégie de remploi, ingénierie patrimoniale et transmission familiale. Inclus.

  • L'équipe

Deux expertises,
Un seul interlocuteur.

La plupart des cabinets de cession s’arrêtent à la signature de l’acte. LS Transmission va au-delà : nous organisons votre avenir patrimonial.

Lucas

ASSOCIÉ GÉRANT – EXPERT EN CESSION D’ENTREPRISE

Lolita

ASSOCIÉE GÉRANTE — EXPERT EN CESSION D’ENTREPRISE

Découvrir votre interlocuteur
  • Nos valeurs

Céder votre entreprise,
c'est bien plus qu'une transaction.

Nous sommes là pour simplifier ce qui est complexe, coordonner ce qui est dispersé, et vous permettre de traverser cette étape avec clarté et sérénité.
Valeur 1

Accompagnement humain

La cession est une étape de vie, pas seulement financière. Nous prenons le temps de comprendre votre histoire, vos objectifs personnels et vos contraintes avant de définir ensemble la stratégie.

Valeur 2

Coordination des expertises

Avocat M&A, expert-comptable, notaire, conseil fiscal — nous orchestrons chaque expert pour que vous n’ayez qu’un seul interlocuteur sur un processus à multiples dimensions.

Valeur 3

Valoriser des années de travail

Votre entreprise représente votre vie professionnelle. Notre rôle est de faire reconnaître sa vraie valeur. Pas uniquement comptable, mais stratégique, humaine et relationnelle.

Valeur 4

Transformation patrimoniale

La cession est un point de départ. Nous vous accompagnons dans la transformation de votre patrimoine professionnel en patrimoine privé, en continuité et de façon indépendante.

Valeur 5

Alignement d’intérêts

Full success fees. Notre rémunération est conditionnée à la réussite de votre projet. Nos intérêts sont alignés sur les vôtres, sans conflit ni pression commerciale.
  • Vos questions

FAQ

Pourquoi se faire accompagner pour céder son entreprise ?
Vendre une entreprise ne se résume pas à trouver un acheteur et signer un chèque. C’est un engrenage complexe où se croisent des questions financières, fiscales, juridiques et humaines. Avoir un conseil à vos côtés vous permet de garder la tête froide, d’éviter les pièges de la négociation et de vous décharger de la pression technique pour continuer à faire tourner votre société sereinement.
Parce qu’un prix affiché sur une proposition ne veut rien dire si les conditions à côté sont fragiles. Les modalités de paiement, les garanties demandées, le temps d’accompagnement qu’on vous impose ou le projet réel pour vos salariés pèsent tout aussi lourd. Notre objectif est d’obtenir le meilleur accord global : celui qui valorise votre travail au juste prix tout en protégeant votre avenir.
Vendre son entreprise, c’est transformer des années de travail en un capital privé. Séparer la vente de la gestion de ce capital est une erreur classique qui coûte souvent très cher en impôts. En combinant ces deux métiers dès le premier jour, nous préparons la vente tout en structurant immédiatement l’après-cession, sans perte en ligne ni mauvaise surprise fiscale.
Vous restez le seul maître à bord. Notre rôle est de vous apporter une vision claire, des options concrètes et des recommandations tranchées pour que vous puissiez décider en toute connaissance de cause. Que votre priorité soit de maximiser votre net en poche, de transmettre votre entreprise à un repreneur qui préservera vos équipes ou de partir vite à la retraite, nous bâtissons la stratégie sur vos choix.
Nous travaillons exclusivement pour vous, le cédant. Nous n’avons aucun compte à rendre aux banques, aucun fonds d’investissement à privilégier et aucun portefeuille d’acheteurs à placer à tout prix. Cette liberté totale nous permet de défendre vos intérêts sans concession et de vous donner un avis 100 % objectif à chaque étape.
C’est une opération où vous vendez aux meilleures conditions, où l’entreprise continue de tourner sereinement, et où votre nouveau patrimoine personnel est immédiatement mis en sécurité pour vous et vos proches. Pour nous, la signature de l’acte n’est pas la fin de l’histoire : c’est le point de départ de votre nouveau projet de vie.
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Confidentiel, sans engagement, sans pression.

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