- Notre process
Full honoraires,
transparence totale.
- Concrètement
Un modèle entièrement aligné sur votre réussite.
Notre intervention débute par un honoraire de mission forfaitaire (retainer), versé en début de mandat.
Il couvre la valorisation, la rédaction de l’Information Mémorandum et le lancement du process est intégralement déduit des success fees lors du closing.
La rémunération principale est constituée de success fees dégressifs, calculés sur le prix de cession final : nous ne sommes rémunérés que si la transaction aboutit. Enfin, la mission de conseil patrimonial post-cession est offerte, elle est incluse sans supplément dans le mandat de cession.
Retainer
4 000 – 5 000 € HT
Honoraire d’entrée à la lettre de mission. Couvre l’évaluation et la stratégie.
Mission complète
Inclus
Conseil pré-cession, Évaluation, IM, recherche acquéreurs, négociation, coordination, conseil post cession
Success Fees
Barème dégressif
Payables uniquement à la signature. Plancher 40 000 € HT. Retainer déduit.
- Concrètement
5 phases pour une cession réussie.
01.
Diagnostic & Évaluation
02.
Préparation & Stratégie
03.
Recherche & Sélection
04.
Négociation & Closing
05.
Après-Cession & Patrimoine
- Formules
Un accompagnement sur-mesure.
- Formule complète
Mandat de cession
L’accompagnement intégral de la valorisation au closing. Un seul interlocuteur pour coordonner l’ensemble du processus.
Inclus
- Évaluation multicritères
- Information mémorandum
- Recherche & qualification acquéreurs
- Négociation & coordination closing
- Pilotage experts (avocat, EC, notaire)
Honoraire d'entrée + success fees au closing
- Mission à la carte
Conseil ciblé
Vous avez déjà un acquéreur ou une partie du process engagée ? Nous intervenons sur les phases à plus forte valeur ajoutée.
Inclus
- Valorisation & positionnement prix
- Revue de LOI et term sheet
- Conseil en négociation
- Structuration GAP price & earn-out
- Accompagnement due diligence
Honoraires définis en début de mission
- Post-création
Conseil patrimonial
Inclus
- Stratégie de réemploi du produit de cession
- Apport-cession, OBO, pacte Dutreil
- Structuration holding patrimoniale
- Bilan patrimonial global
- Conseil indépendant — sans mandat produit
Inclus dans le mandat de cession — ou mission autonome
- Vos questions
FAQ
Quand faut-il commencer à préparer la vente de sa société ?
Idéalement, 1 à 3 ans en amont. Prendre de l’avance permet de nettoyer les bilans, de corriger les détails qui font tiquer les acheteurs et d’optimiser la fiscalité bien avant la mise en marché. Cela dit, si votre projet est plus immédiat, nous savons réagir vite : notre premier diagnostic permet de cibler tout de suite les actions prioritaires pour valoriser l’entreprise au mieux.
Comment fixez-vous la valeur de mon entreprise ?
Nous n’appliquons pas de formules magiques ou de multiples théoriques sortis d’un livre. Nous plongeons dans vos comptes pour comprendre votre rentabilité réelle (EBITDA retraité, trésorerie), mais nous évaluons aussi ce qui ne se voit pas dans un bilan : la force de vos équipes, votre portefeuille clients ou votre position sur le marché. C’est ce qui permet de fixer une valeur solide, réaliste et défendable face à un acheteur.